我聽人說過，發展培訓是一個很好的地方，你會從那里找到很多人才。有人說，發展訓練其實是在鍛煉自己的勇氣，看自己敢不敢參與。其他人說，培訓公司是幫助團隊提高的地方。不管你說什么，它都沒有錯。發展訓練本身不僅對團隊有幫助，對個人也是顯而易見的。我認為團隊和個人的作用已經產生了立竿見影的效果，因為在我們參加了發展訓練活動的結果之后，學生之間的溝通和交流證明了我們發展的有效性。

對于個人來說，發展培訓是建立個人威望的好方法。在發展中，我們要求每個人都有合理的個人在團隊中的威望元素。不僅領導要在團隊中樹立威信，普通員工的威信在團隊中也很重要，因為無論你現在做什么工作，都需要溝通，一個人很難獨立完成任務。如果你在工作中沒有聲望，你的工作效率就會每季下降。

完成發展訓練后，個人不能刻意展示威信能力，也不能體驗自己的威信能力，而要隨和自然。潛意識和不知不覺中，我們不得不使用我們開發的培訓教師授課的方法，并記住不要總是刻意地展示它們，因為展示的東西是不自然的、不真實的。這也是不被別人接受的，所以我們應該嚴格約束自己。我們在不知不覺中就會有這樣的氣質。不要給別人留下大變臉的印象。在拓展訓練之前的工作中，你在別人眼里有什么印象？回來后，你就像變了一個人。這樣，人們就不會接受你，反而會疏遠你。