誤區1.發展性培訓的成功就是差異化的成功,與培訓的效果無關。并摒棄了室內課堂獨白,內容以團隊融化為主,不合邏輯卻又生動有趣。
誤區2.發展培訓是管理培訓的延伸
長期以來,在企業實踐中,人們忽視了拓展培訓的核心導向--戶外團隊融合。相反,他們與擅長制造理念的培訓公司一起,在開發培訓中包裝五顏六色的管理大衣,從領導力到高效溝通,從卓越的銷售到時間管理。幾乎一切,無所不能。結果,人們陷入了五里的迷霧,不知道發展訓練會給你帶來什么。
發展培訓不是管理培訓的延伸。無論是處于發展行業前沿的上海發展培訓,還是其他地區的發展培訓,都沒有解決任何企業的實際問題。它只是一個負責將礦石冶煉成可鍛鋼的熔爐。至于這種鋼材用在什么場合,發揮什么作用,要看企業的管理者。發展訓練只負責塑造團隊凝聚力,這是發展的核心價值!
第三,拓展訓練的發展趨勢是進房間相反,發展訓練的發展只能在室外,不能在室內。發展訓練的成功在于打破了傳統訓練的游戲規則,將訓練從室內轉移到室外,訓練重點從個人轉向團隊,人們從被動傾聽轉向主動參與,很快發展訓練在中國大行其道。正是差異化的定位讓拓展訓練走到了今天,但我們沒有意識到,走進房間只會失去拓展訓練的獨特性和競爭優勢。
誤區4.擴大培訓基地非常重要。
我們常說,選對了地方,成功了一半!這是一個真實的事實,所以不要低估了訓練環境的選擇。然而,基地訓練只是拓展訓練的初始形式。最初,為了普及發展訓練,降低成本,采用了基地訓練。沒想到,基地訓練成了發展訓練的常態。現在清源,請回歸自然,廣袤的自然界才是發展訓練的真正家園,才是體驗隊真正的大熔爐!
神話5.拓展訓練頻率越高,
拓展訓練效果只與深度有關,與頻率無關。星源顧問給出的建議是,發展培訓不多,但精髓是最重要的!一段令人震驚的擴張之旅足以造福人們一生。與其無辜地參加幾個類似的發展訓練,不如集中精力打造一支真正具有凝聚力和戰斗力的隊伍,這才是發展訓練的正確發展方向。神話6.發展訓練只是游戲項目的積累。
這是對發展培訓的誤解。在中國,人們普遍接受了電網、盲陣、后退、斷橋等基地第一次接受發展的洗禮。他們對這些標志性的拓展游戲印象深刻,這讓人們后來認為發展訓練只是一系列不同的游戲,認為這就是發展訓練的全部。