企業(yè)管理過程中一直想讓自己的團隊能夠加強團隊間的了解，彼此熟悉有利于達到更好的工作效果，那么戶外拓展又是怎樣達到團隊間增進了解和熟悉度的作用的呢?

　　戶外拓展培訓自從國外引進國內后，發(fā)展至今已經被廣泛地運用在企業(yè)的高績效團隊建設上。美國的著名管理學與組織行為學領域教授Stephen P. Robbins就指出，高績效團隊具有以下8個基本特征：

　　1、明確的目標(團隊成員清楚地了解所要達到的目標，以及目標所包含的重大現實意義)

　　2、相關的技能(團隊成員具備實現目標所需的基本技能，并能夠良好合作)

　　3、相互間信任(每個人對團隊內其他人的品行和能力都確信不疑)

　　4、共同的諾言(團隊成員對完成目標的奉獻精神)

　　5、良好的溝通(團隊成員間擁有暢通的信息交流)

　　6、談判的技能(由于高效的團隊內部成員間的角色是經常發(fā)生變化的，所以要求團隊成員具有充分的談判技能)

　　7、合適的領導(高效團隊的領導往往是教練或后盾的作用，他們對團隊提供指導和支持，而不是試圖去控制)

　　8、足夠的內部與外部支持(既包括內部合理的基礎結構，也包括外部給予必要的資源條件的所有支持)

　　團隊戶外體驗式拓展訓練的目的在于讓企業(yè)在項目過程中獲得活力的同時還能達到一定的協作和凝聚作用，拓展項目的內容豐富有趣，同時又帶有深刻的寓意， 以體驗啟發(fā)作為教育手段，幫助學員認識自我，挑戰(zhàn)自我，同時認識團隊其他成員的特點，對團隊有新的認知，鼓勵成員自己去體會和分享，從而獲得一些蘊涵的深 刻道理和觀念，這些拓展后帶來的感悟能夠一定程度地植入成員們的潛意識中，對成員日后的工作和生活起到一定的影響，運用學習法不斷改善工作團隊的合作與配 合，從而實現團隊的高績效。

　　具體可由8個相關部分彼此相互作用，推動培訓不斷深入。這8個部分是：

　　1、問卷調查——使雙方對本次培訓的目標更加明確。

　　2、破冰——激發(fā)培訓學員主動積極的態(tài)度，鼓勵他們在共同期望的基礎上建立團隊。

　　3、團隊創(chuàng)建訓練——以明確集體目標、確立共同規(guī)則等方式推動團隊形成。

　　4、團隊戰(zhàn)斗力訓練——通過一系列需要發(fā)揮極大領導力、計劃性和協調性的競爭性很強的實踐活動，使團隊增強任務效率。

　　5、團隊凝聚訓練——以真誠交流、相互接納的團隊互動性活動，讓成員彼此發(fā)現和相互理解，在情感和志趣共鳴的基礎上增強團隊的凝聚力。