作為一名推廣培訓實踐者，我深有感觸。當然，我在這里的是管理培訓，不包括職業技能發展培訓。

很多發展培訓機構的負責人不知道，很多培訓督導員不清楚，很多花錢自己或下屬接受培訓的經營者更是一頭霧水，更可悲的是，就連一些自吹自擂、自稱師傅的培訓師也不知道如何將教誨付諸實踐。

我們一直喜歡探索拓展培訓的價值如何實現，包括專家、學者和企業家！

我們一直在討論企業家是否可以得到培訓！

擴展培訓的性質到底應該是什么樣子？

我討厭拓展培訓場景的表現，培訓師被包裝成明星，就像巫師一樣，煽動人心！

我也厭倦了那些站在臺上背臺詞，坦然談論溝通或團隊管理的所謂發展培訓師。

我希望發展培訓能沿著一條切實可行的路線發展，值得那些花費金錢和時間的人，幫助他們解決內心的困惑，幫助企業和組織解決根本的管理問題。

但我們也應該建議那些希望通過一次或多次培訓就能完全解決問題的人。這樣的想法和古代是病態的，尋找跳過偉大神靈的愚蠢的人。其實，這樣的創業者還有很多！

希望很多培訓從業者能夠自我反省，共同培育培訓行業健康可持續發展。