當我們參加發展訓練時，一定要想到一個好的效果，然后才能達到一個好的目標。只有這樣，我們才能做一次好的旅行。要想做好發展訓練，首先需要做好規劃。那么我們需要更多地交流。以下是如何制定一個好的發展計劃。

1.初步調查。包括調查內部人員狀況、是否參加過類似活動、是否能在預期時間內參加等。此外，還有一項關于這次活動的目的的調查，這是出于什么考慮想要組織這次擴展，希望達到什么效果。此外，還包括對培訓機構的資質和能力進行調查和比較。由于行業門檻低，缺乏監管，目前的市場拓展公司魚珠混雜，開發公司大多屬于小作坊經營，公司專職人員占到個位數以下人員的80%，缺乏相應實力。活動的效果很難保證。

2.確定參加拓展的時間和培訓天數。這對于擴展課程設計是有用的。

3，參與者數量。每次參訓人數過多和過少都不利于課程設計和培訓實施，絕大多數實訓基地可以放松接待和項目輪換能力在100人以下，雖然也可以安排大量的人，但課程會受到影響。過多的分批參與會增加主辦方的工作量，但效果會更好，但參與者之間對一些活動規則保密也很重要。

4，選擇擴展培訓基地。風景秀麗、設施齊全的基地固然不錯，但特色共性的基地也是拓展培訓活動的好選擇。如果路程短，選擇距離1小時左右的基地也是合適的。距離太遠也是影響課程的一個因素。每一年，都有一支什么樣的訓練隊，是一支早出發、晚歸來的訓練隊，低估了征程，理應從早上就開始訓練。結果，正值午餐時間來到基地，可想而知，這樣的培訓班執行情況會有多糟糕。最好提前一周在同一時間確認距離情況。

5.確定培訓目標。是針對所有員工還是針對部分員工？誰在參加這個小組？如果是溝通課程和團隊精神課程，人員構成復雜有利于課程實施，但主題課程最好與主要參與者保持一致，如對銷售人員的激勵課程針對性較強。6.確定具體項目和替代項目。項目選擇要針對培養目標進行精細選擇，合理搭配，除了遇到不可抗拒的因素外，不要輕易改變提前設定的課程表。7.課程難度和風險評估。在選課時也要考慮相應的應急預案和保險策略。

8、培訓要求和特殊準備。比如，有沒有水利開發項目、著裝規范等。

我們在制定計劃時，需要做到以上八點。做到以上八點，無論如何都是一次很好的發展訓練。如果您有參加發展培訓的計劃，請撥打我們的熱線，我們會為您量身定做計劃。