開發培訓是一種新的培訓方式，對接是客戶公司的HR，客戶對每一次培訓活動都有明確的培訓需求。在明確公司拓展培訓需求目標后，確定本次拓展培訓的類型，編制拓展培訓費用清單，編制拓展培訓初步預算。根據選定的開發培訓活動預算，發布供應商開發培訓報價要求，降低開發培訓的選擇要求，并收到包含條款、條件和付款要求的擴展培訓合同。而本次活動中所有開發培訓的主體、開發培訓的策劃者、公司開發活動的策劃者和團隊活動的供應商，開展工作的起點，即正式開發活動的總體安排，

隨著開發培訓新情況的出現，供應商要求和開發培訓場地要求的變化，培訓時間可能會發生意外變化。要不斷更新發展培訓的總體安排，要注意每次都要改變發展活動的總體規劃，這樣才能清楚地了解大家是否在使用相同版本的活動計劃基礎！

有序的發展訓練和密切關注細節是組織活動成功的兩個最重要的要素！