體驗式培訓市場廣闊，這是任何從業者都深有體會的，但如何讓貴公司快速做強，在這個市場中獲得更多蛋糕？單靠低價競爭的《草根戰隊》顯然不是整個行業的發力之道。然而，要真正做強上海，必須處理好五個問題：

第一，不要讓體驗式訓練變成休閑娛樂。

體驗式培訓可以很容易地將人與旅游、休閑、娛樂分開，以至于許多小培訓公司最終會去旅行社。事實上，這是對體驗式培訓的極大誤解。雖然兩者在活動方式和現場懇求上有一定的相似之處，但最根本的不同在于旅游是為了放松心情，而體驗式訓練是為了在自然環境中停止訓練，增強團隊凝聚力，挖掘個人潛力。

二、為什么需要培訓？

培訓公司不僅需要了解他們為什么需要培訓，更重要的是讓企業知道他們為什么需要培訓。培訓公司只需要深入了解客戶的企業文化，就能了解客戶的真實需求，為他們提供滿意的解決方案。

體驗式培訓公司不是少數人的手工作坊，它是嚴格意義上的高智商公司。因此，實施培訓業務的規范運作，不定期完善公司管理制度，是做強培訓公司的必要條件。沒有公司的系統化運作，體驗式培訓公司不可能真正發展起來。

4.為專業人士提供廣闊的發展空間。

培訓行業是高度智能化的行業。它必須擁有一大批具有專業培訓技能的專家，才能為客戶提供滿意的服務。然而，員工的知識和技能水平越高，他們對個人的訴求就越高，假設培訓公司不能為他們提供廣闊的發展空間，使其能夠充分發展，必然會構成專業人員的流失。

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一個企業必須有自己的企業文化。時不時地，我們一直在培養一種自然而快樂的學習體驗。企業文化對人的吸納一度遠高于高薪，有助于凝聚公司中堅力量，打造一支強大的指導團隊。只有這樣，我們才能在客戶中建立良好的聲譽，增強我們的競爭力。

上海發展公司基于人際溝通、團隊合作、指導、執行等專題拓展培訓內容，吸收國外發展培訓經驗，對接中國文化背景，基于個人素質培訓和團隊融合培訓，通過各種障礙選擇團隊溝通、合作和適應能力。以協助企業團隊全面選拔員工的本質和團隊精神。針對不同的企業團隊設計一套有針對性的拓展培訓方案，達到體驗式應對培訓的目的。