&團隊建設的好壞象征著一個企業后續發展的實力，也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。要建設一支優秀的團隊，必須提高團隊建設能力，使每一名團隊成員都有互信、溝通、合作、協作的精神，并在此基礎上形成巨大的凝聚力和競爭力。提升團隊建設能力，需要從以下四個維度、11個方面入手：

1、團隊領導維度

 ； ；團隊領導維度要求團隊領導者建立共同的團隊愿景、共同的價值觀，幫助實現團隊成員的角色定位。要提高團隊建設能力，需要提高角色認知能力和團隊領導能力。

二、團隊管理維度

 ； ；團隊管理維度可以加強團隊成員的自我管理、團隊問題管理、團隊效率管理等。要提高團隊建設能力，就要提高團隊壓力管理能力、團隊危機管理能力和團隊激勵管理能力。

三、團隊激勵維度

 ； ；團隊激勵維度要求加強團隊成員之間的反應能力、互動能力和行動技能。要提高團隊建設能力，就必須提高團隊執行力和團隊溝通能力。

四、團隊質量維度

 ； ；團隊質量維度是提高團隊學習能力和團隊凝聚力的有效手段。要提高團隊建設能力，就要提高團隊目標管理能力、團隊協作能力、團隊學習能力和團隊信任能力。