你用什么樣的態度面對困難?在整個戶外拓展訓練過程中,每個項目都充滿了困難和挑戰。巨大的梯子看似不可能,高空斷橋看似不可逾越,但最終還是被團隊打敗。總結這些經驗,上海發展培訓公司認為,面對團隊困難,在解決過程中有幾個要素。
首先,目標確定了。在擴訓過程中,我們面臨著一項艱巨的任務,但團隊所有成員都有一個明確的目標和來自這個目標的壓力:全隊必須通過,缺少一個數字。在這樣明確的目標指引下,精神團隊的熱情和個人的英雄主義被拋棄了。相反,整個團隊是團結的,他們一起制定計劃,齊頭并進。
第二個是團隊必須依靠的力量。在這一系列項目任務中,任何個人能力都是微不足道的,因為單靠個人力量是永遠完成不了任務的,只有團隊精誠合作,共同努力排憂解難,才有可能取勝。難度就是團隊的難度,實力就是團隊的力量,方法就是團隊的方法。
第三,團隊必須聰明地解決問題。在許多項目中,有許多條件、現象和工具來混合視線。如果團隊不排除這些干擾,那將是對團隊力量的浪費,最終結果將是失敗。通往成功可能沒有真正的捷徑,但一定有更好的方法。
面對這個錯誤要持什么態度?游戲中必須有規則,違反規則的結果一定是規則給你帶來的懲罰。在擴大培訓的過程中,團隊的所有成員和領導都會因為很多同事犯了錯誤而受到原產地的懲罰。那么,在這個時候,我們應該如何面對這些錯誤?奇怪嗎?奇怪嗎?這不是最好的方式,因為當你責備和責備的時候,你不得不停止進步,花時間,但這往往會對整個團隊的進步產生負面影響。通過在上海為期兩天一夜的拓展培訓班,我認為,面對團隊失誤或團隊中的個人失誤,態度應該是責備而不是責備。結論是讓錯誤的個人或團隊更清楚地知道它應該是什么,不應該是什么。這是一個明確的方向。就像跌倒的人,咒罵只會阻礙前進,趁著跌倒仔細觀察地形,發現絆腳石的位置才是更安全的方式。拓展訓練已經結束,但團隊建設正在進行,過程漫長而艱巨,但只要頭銜一樣,每天都有收入,那么輝煌的團隊表現就會蓄勢待發。事實上,能分辨誰對誰錯的事情很少,往往是誰錯了,區別就是錯了,甚至更少。如果每一方都能承擔起自己的責任,認真檢視自己的短板,還有什么是解決不了的?部門之間的情況也是如此。當別人指出我們的缺點時,第一件事不是反駁和爭辯,而是先審視。這確實是錯誤的,它會立即改變。這確實是事實,這是一個需要更多關注的警告。 ;
態度決定一切。同樣的事情,不同的態度,結果是不同的。因此,要想行善,首先要端正自己的態度。