上海發展培訓項目|創新新勢力團隊建設規則簡介：

本拓展培訓項目又稱益創新夢工廠。彼得·德魯克大師曾說過，企業發展中最重要的兩件事是營銷和創新。但創新總是讓人又愛又恨，因為創新做得好，無異于給企業裝上了加速器，但做得不好，可能會把企業直接引向雷區。本課程的目的是安裝創新的衛星導航系統，使創新的每一步都能被跟蹤和效仿。只有這樣，創新才能真正引爆企業的價值增長點。
主題模式：惠益創新發展培訓計劃；

本課程通過對世界著名創新型企業案例的研究，提煉出惠益創新模式，并將創新過程分為項目立項、研發和推廣三個過程，幫助學生樹立有效創新的理念。

項目階段：引導學生在組織創新過程中養成“分析趨勢”的習慣，尋找創新機會；培養“釋義”意識，提升營銷創新價值；養成“定目標、形成評價”的習慣，確保方向準確、互不偏離，確保組織創新投資回報更具可預測性，有效降低創新風險。

研發階段：引導學生在組織創新過程中，想方設法“激發創造力”，打破創新思維的局限，養成“促創新”的習慣，確保創新行為的可實現性。為了培養學生預測創收的習慣，并對創新行為的價值進行評估，在創設和創收三個階段提醒學生，要盡可能保證創新行為的突破、落地和創收的程度。以避免出現“目標不創新”、“創意不落地”、“無利可圖落地”的情況。
推廣階段：提醒學員如何站在用戶的角度展示成果，推動推廣，最終實現價值共享，確保創新回報率的提升。