上海團建公司|高效的團建需掌握哪些原則？什么樣的團隊才是優(yōu)秀的團隊？
上海團建公司認為其高效團建的原則和要點如下：
1．高效團隊建設(shè)的原則：有明確的發(fā)展目標。協(xié)助確定優(yōu)先事項；制定明確的行為準則；確定并掌握核心任務(wù)和目標（成功的關(guān)鍵）；對于團隊來說：能夠為團隊成員提供方向和動力；作為一名成員，提高個人績效。
2.高效團隊建設(shè)的原則：適當?shù)念I(lǐng)導。使團隊的目標、目的和方法密切相關(guān)且有意義；提高整體技術(shù)水平；改善與外部人員的關(guān)系，為團隊其他成員創(chuàng)造就業(yè)機會。
3.高效團隊建設(shè)的原則：相關(guān)技能。團隊成員之間的技能應(yīng)該是互補的；團隊應(yīng)相互學習團隊內(nèi)部的技能。
4．高效團隊建設(shè)原則：有效的組織結(jié)構(gòu)。不同技能成員的角色定位；有利于團隊和個人學習；明確個人和團隊責任。
5.高效團隊建設(shè)原則：培養(yǎng)相互信任的精神。表明你為自己和他人的利益而工作；通過言語和行動支持你的團隊；并表明指導你決策的基本價值觀是一致的。
上海團建公司認為，一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者不僅需要成為一名合格的團隊成員，還需要有遠見，調(diào)整團隊平衡，將團隊成員的精力轉(zhuǎn)化為方向和動力，帶領(lǐng)團隊超越目標方向，時刻保持團隊平和，帶領(lǐng)團隊扮演1+1>2的角色。
上海團建公司認為作為一名優(yōu)秀的團隊成員，應(yīng)該關(guān)心團隊的表現(xiàn)，將集體想法轉(zhuǎn)化為實際行動，熱愛團隊，反對不利于團隊發(fā)展的人和信息。當團隊需要時發(fā)揮你的作用，當團隊暫時不需要時保持冷靜，做好“替補隊員”。