團隊建設的目標

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如果一個生活或工作失去了目標和方向，那他就像是在海上迷失了方向的小船。即使你想全力以赴前進，你也總會在波濤洶涌的海浪中迷失方向。大同小異，一個集體和人類的發展是相似的，集體不努力往前走，就像一艘載滿乘客的船，為了漂流而在茫茫大海中游蕩，只是拼命掙脫束縛，卻沒有方向去掙脫，所以一切都只是努力和徒勞。誠然，小到個人再到集體是需要的目標和方向，團隊建設也是如此。這就需要拓展訓練的介入。

首先，老話說得好，人無遠見，憂在眼前。事實上，這不僅適用于個人，也適用于世界上的一切。沒有一些長遠的目標規劃，注定沒有長遠的發展。因為我們應該認識到，事物的發展是進步性和曲折性的統一。如果我們只看到事物發展的一面，那么它只是一個盲目樂觀的計劃，沒有理性的規劃。事物的發展是在事物所具有或產生的矛盾中不斷向前推進的。因此，你不可避免地要考慮很多不確定因素。特別是可持續發展，更要有嚴格的長遠部署。

其次，在大目標下確立的小目標應該一絲不茍。要非常詳細，不要設定不切實際的小目標。每個部門都設定了小目標，每個部門都要針對具體的個人進行設置。個人目標也要落實，集體任務可以交給你，但那只是集體宏觀調控，不可能對每個人的情況進行詳細分析。此時，個體需要為自己提出并設定一些可行的目標，以實現集體利益的最大化。

當然，團隊建設的目標不是一成不變的，也是因地制宜的。根據具體情況的具體分析，一切還是要看事實。發展訓練可以定制團隊訓練的課程。如果以前確定的目標和計劃不能滿足實際需要，當然不能把以前確定的目標和計劃作為金科玉律，適時進行調整。

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