在企業發展過程中，需要不斷補充新鮮血液，才能增強企業的活力和創新力，是企業生存的后備力量。然而，新員工對企業里的一切都充滿了陌生感，無法融入企業團隊工作。成熟的企業按固定模式運作，新員工一開始對這種模式不了解，工作時就無從下手。當周圍的員工在工作，無所事事時，新員工會覺得自己在企業中發揮不了作用，無法正確定位自己。在處理各種問題時，新員工會顯得缺乏經驗，遇到挫折會感到氣餒。針對這種新員工現象，企業需要采取具體措施來解決這一問題。

<通過對新員工的培訓，新員工可以了解企業的基本情況、即將做的工作以及身邊的同事。對于員工來說，合適的培訓方式對企業未來的績效尤為重要。很多企業會選擇先擴大培訓，再對員工進行專業培訓，通過信任加強新員工與前輩之間的信任，建立友誼，未來能夠相互信任、相互幫助。畢業墻項目是很多企業必備的培訓科目，成員們通力合作，通過團隊合作爬過畢業墻。新員工可以在畢業墻項目中融入集體，幫助團隊出謀劃策，讓其他成員認可自己，在團隊中發揮作用。這種認知將在培訓后延續到工作中，新員工將能夠與前輩一起團隊合作，在公司找到自己的位置。發展培訓項目很多，主要是加強企業新員工的自我定位、團隊團結協作能力、與同事溝通的能力。

<傳統的培訓方式是教學生了解公司的運作情況，學習職業技術知識。這種灌輸方式可能會讓新員工感到疲憊，被動接受知識，不能融會貫通，靈活地將所學知識運用到實際工作中，這種培訓沒有發揮出最大作用。在發展培訓的方式上，新員工可以親自參與活動，通過教練的回顧和總結，幫助員工消化、組織和提升培訓體驗，以達到活動的具體目的。這種培訓方式讓員工自己動手，總結自己，把這些經驗運用到實際工作中。

企業對員工的培訓反映了企業對新員工的態度。如果選擇合適的培訓方式對新員工進行培訓，員工就能更快地進入工作狀態，為企業發揮自己的作用。