021-54735535
許多公司越來越重視發展培訓,但目前還不清楚什么時候是發展培訓的最佳時機,是否所有人員都需要參加發展培訓?答案是否定的。以下是公司根據多年經驗總結出的一些觀點,供大家參考:
1、團隊凝聚力差、執行力不足、員工情緒不穩定。
因為員工長時間工作難免會有惰性甚至自私自利,原本的熱情會隨著時間的推移而逐漸消退;森林大了,難免會有摩擦、意見和抱怨,但在一成不變的環境中,靠固有的溝通方式可能很難解決這些問題。而且,當員工看不到企業的未來、個人的未來,感受不到團隊的溫暖時,就會發生跳槽、辭職的行為。因此,在這種情況下,大家將一起進行拓展訓練。同吃同住,一起喊口號、一起唱團隊歌,一起完成項目,溝通、協調、團隊凝聚力得以彰顯,挑戰自我、融化團隊的目標已經實現。工作熱情和工作態度也會發生相應的變化。
2.新員工、剛進入新單位的畢業生、剛進入社會的人或總是不能在工作中學以致用的人。
體驗式培訓注重團隊精神,倡導分享。對于剛到新單位的新人來說,親和力團隊可以給他們自信,增強溝通協調能力。對于那些不能“學以致用”的人來說,團隊交流的討論和分享不僅可以豐富和更新他們自己的知識結構,還有助于培養他們獨立思考的能力,這對啟迪他們如何挖掘潛力,發揮優勢具有積極的作用。體驗式教學寓教于樂,為學習者提供了輕松自然的學習氛圍,設置了更具挑戰性、情緒性和趣味性的任務。這對這些管理者調整甚至全面重建知識結構,讓思維再次高速運轉、擦出新的火花有很大幫助。