作為一家職業發展培訓公司，在培訓過程中發現很多員工缺乏職業安全感，這是職場人士普遍存在的心理困境，這種不安全感幾乎覆蓋了所有的工薪階層。就像流感一樣，傳播是不可阻擋的，那么我們如何看待這個問題？專業安全感能通過拓展培訓提升嗎？

1.缺乏專業安全感的新員工害怕因為缺乏業務能力而被老板解雇，而在公司工作多年的老員工則因為怕得罪上級而被“清洗”。作為一名下屬，他害怕被老板斥責，因為他能力不足，丟掉了工作。即使取得了經理的職位，公司之間的并購、組織結構的調整或公司內部的“政治斗爭”，仍會導致權力的“萎縮”，甚至職位的流失。

二、職業安全感對企業的影響

職場安全感缺乏，一方面迫使勞動者更多地投入到自己的工作中，以鞏固他們對工作的重視，這有利于個人在職業生涯中的成就。但另一方面，如果過于依賴穩定，也可能使個人固步自封，阻礙其進步和發展。

反過來，工作中缺乏穩定感的員工更容易頻繁跳槽，這不利于公司的發展，有時還會影響個人信用和發展。

3.如何克服職場缺乏安全感

1，提高自己的專業能力

古語有云：“滾石不生苔蘚，轉行不會發財”。這意味著無論你做什么，你都必須全神貫注。你不能從一座山看向另一座山。這是一位高年級學生告訴我的。他在一個領域已經沉浸了十多年，在此期間，他的許多同事因為無法在行業的低迷中生存下來而離開，但只有像他這樣的人才看到了勝利的那一天。

老師讓你兩腿分開一定距離，你會發現當別人在發抖時，他保持平衡要容易得多。

這個擴建項目告訴我們，延伸的程度決定安全感。對于職場人士來說，所謂“延展”，就是專業技能、知識、人脈資源、工作和社交經驗等能給你安全感的東西。

這兩種方法揭示了一個相同的真理：安全感是給自己的，提高安全感沒有捷徑，只有讓自己變得更強大。

3、安撫你的老板

如果老板給你任務后，你仍然需要他一次又一次地提醒你如何完成任務，或者督促你完成任務。然后，老板將無法為分配給你的任務產生安全感，你可以想象你的安全感將是如何的。因此，你應該讓你的老板知道你的行動、你的擔憂、你對分配給你的任務的承諾和進展。當老板的要求不明確時，高質量、高質量地完成任務會讓老板對你產生信任感。老板有安全感，下屬自然就安全了。