隨著經濟的發展，各行業之間的競爭越來越激烈。企業通過培養優秀的員工來提升企業的核心競爭力。21世紀是注重人才的世紀，也是注重團隊的時代。企業培訓不拘泥于職業技能培訓，團隊鍛造成為企業培訓的目的。

體驗式發展訓練是對團隊的訓練，學生通過親身體驗提升團隊實力。有很多面向對象的發展培訓，包括新員工、企業管理層、學校教師、醫務人員等。小編在這里總結了哪些人員需要開展發展培訓，如何開展發展培訓。只有有針對性的培訓才能取得最好的效果。

1、新員工團隊

企業中的新員工會對工作環境產生陌生感等，不利于員工的發展。讓員工迅速融入團隊是非常重要的。組織新員工參加發展培訓，通過項目挑戰拉近員工之間的距離，這是破冰的紐帶。對新員工的培訓注重共享的團隊精神。對于剛到單位的新人來說，他們需要相互理解和溝通，需要一個親和的團隊來容納他們，并通過團隊發展培訓讓他們對企業目標產生認同。建立一種歸屬感。團隊之間的相互交流、討論和分享，可以豐富新員工的知識結構，獲得自信，增強他們的協調能力和獨立思考能力，快速進入工作狀態，為企業創造效益。

2，松散的團隊

生于困苦，死于安逸，企業員工長期處于松散狀態，不利于企業未來的發展。每個員工都會經歷激情、失落、失落、懶惰等工作狀態，這是發展的必然過程。當員工感到困惑和困惑時，就會產生跳槽的想法和行為；其次，員工和員工之間會出現摩擦、沖突、意見和投訴。這一現象需要企業及時解決，人才流失將失去企業的競爭力。此時，企業應組織員工參加發展培訓，遠離日常工作環境，在親密中，業務伙伴共同完成各種挑戰，通過相互溝通、溝通、協調，讓他們逐漸找到拼搏精神、正能量，找到團隊的凝聚力。

保守的管理團隊是企業的核心，控制著企業的運作。很多企業會陷入瓶頸，無法發展。此時，要打破固定的管理模式，以新的視角進行管理，使企業面貌煥然一新。在企業發展停滯不前時，組織管理團隊參加發展培訓，打破自我，打破僵局，創新思維，打造一支在項目挑戰中創新先進的管理團隊。

從事外展培訓以來，培訓過各類類似團隊，具有豐富的培訓經驗和管理技能。應對不同團隊，根據團隊特點設計培訓課程，與企業團隊共同進步。