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發(fā)展培訓(xùn)公司提醒您,發(fā)展培訓(xùn)不僅僅是讓學(xué)員參與到培訓(xùn)內(nèi)容中并植入腦海,更重要的是讓學(xué)員通過(guò)發(fā)展培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)自己的潛能。這是最重要的。我們都很清楚,填鴨式的教學(xué)效果很差,就像我們上學(xué)的時(shí)候一樣,很多學(xué)生都很慘。這方面的例子很多。因此,在開(kāi)展發(fā)展性培訓(xùn)時(shí),不能采用填鴨式的教學(xué)方法,而要從精神層面對(duì)學(xué)生進(jìn)行感染,讓學(xué)生更好更快地接受!
“一個(gè)好的培訓(xùn)方法應(yīng)該是企業(yè)根據(jù)學(xué)員的不同水平進(jìn)行不同的培訓(xùn)。對(duì)于那些普通的技術(shù)員、文員等員工來(lái)說(shuō),培訓(xùn)更多的是對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)在職員工培訓(xùn),用已有的先進(jìn)理念感染和影響自己的員工,把員工培養(yǎng)成具有自我思考和創(chuàng)新意識(shí)的人。這些都是企業(yè)生存的法寶。
對(duì)于中國(guó)的培訓(xùn)市場(chǎng),大多數(shù)企業(yè)對(duì)培訓(xùn)有一定的了解、認(rèn)可或重視,但往往將培訓(xùn)視為一種功能性工具和激勵(lì)員工的手段。只有少數(shù)企業(yè)將培訓(xùn)作為儲(chǔ)備資源的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。傳統(tǒng)培訓(xùn)分為三類(lèi):技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)。培訓(xùn)的劃分不是由誰(shuí)來(lái)定義的,而是隨著培訓(xùn)開(kāi)始慢慢演變的。對(duì)不同級(jí)別的崗位人員,要采取不同的培訓(xùn)方式。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)成熟的企業(yè)應(yīng)該把這三種培訓(xùn)整合在一起,讓它們形成一個(gè)培訓(xùn)體系。只有這樣,他們才能相互配合,充分發(fā)揮效力。