； ； ；許多企業都嘗試過通過內部培訓、組織管理層參加各種培訓課程、不斷召開會議來發現和解決企業問題等多種方式來解決這些問題。但這些方法往往收效甚微。原因何在？紙上談兵!傳統的創業培訓主要是通過教師授課的形式。員工接受度不高，培訓效果不高。

 ； ；體驗式培訓以體驗式學習為基礎，通過形式多樣、生動活潑、趣味性強、富有挑戰性的發展訓練方案，讓學生投入到活動中，同時通過學生之間的分享和討論，生動地體現自己枯燥乏味的知識和理論，讓學生更好、更快地吸收。以增強企業的凝聚力，增進團隊與企業成員之間的溝通，增強員工之間的信任，從而提升企業氛圍。

&企業經營中存在著各種各樣的問題。發展性培訓并不能直接幫助企業的運營解決這些問題。只有通過體驗式培訓方案，才能使員工重新定位自己和團隊，才能從根本上為企業解決問題奠定基礎。企業是由員工組成的。當企業員工的認知形態發生變化時，員工對企業的凝聚力和信任度就會增強，當員工的目的是把企業越做越好時，何不為企業的發展操心呢！