1.定期進行團隊訓練

現代社會的競爭力越來越強，團隊已經成為企業競爭的核心力量，團隊能力的大小是衡量企業實力的關鍵。上崗培訓是對新員工的培訓，主要是培訓企業文化和企業制度，讓新員工了解自己的職能和職責，讓新員工了解自己未來在企業的發展方向。崗位培訓，定期提供企業技能培訓，使員工不斷成長，提高企業競爭力。

二、加強團隊溝通

在團隊建設中，團隊合作精神的培養是非常有意義的。溝通不僅可以培養團隊合作精神，對團隊能力的提升也有很好的效果。通過溝通，我們可以發現企業經營中的不足，從而進行糾正，使企業的制度更加完善。通過溝通找工作中的短板，揚長避短，新思維、新創造、新發明讓企業在競爭中立于不敗之地。

三、定期舉辦團隊活動

定期舉辦團隊活動對團隊建設具有重要意義。晚宴、旅游、開發培訓等對團隊意識的培養有很好的效果，能有效強化團隊精神，能提高團隊凝聚力，讓團隊在活動中找到歸屬感。

4.公平公正

每個人都會關注自己的利益，所以企業必須公平公正。工作要始終為人著想，用能人謀更大發展；對達不到公司標準要求的員工，要妥善安置。