許多公司組織企業團建，為得是激勵團隊，實現產出最大化。但說到企業團建，一般都是個老套路：
1．吃飯和唱K
最常見的是吃飯和唱K。一群人一起吃飯，領導發表演講鼓勵員工與員工面對面交流。這種企業團建是很省力的。它不需要太多的精力來計劃，而且可以很好地實施。而且吃喝玩樂的團建方式大家也是可以接受的。但在那之后，你會不可避免地覺得“這次團建似乎沒有什么特別之處”。
團建的目的是增強團隊凝聚力，加強企業主與員工之間的溝通，讓員工更好地為公司帶來業績。但是，這樣一個老套的團建之后，并沒有給員工任何特別的感覺，這會大大降低預期的效果，也可以說是沒有功過。
2．周邊游
選擇周邊游的公司。在正常情況下，他們會選擇在周末旅行。兩天找旅行社設計旅行方案，他們會給出一個非常倉促的方法。如果你想去更多的景點，你必須早點出發，甚至比你上班的時間早很多。兩天后，就得上班了。雖然心是快樂的，但身體是透支的。
3．體育運動拓展
所有員工都組織參加定向賽或者組織運動會。一方面，加強員工的身體素質，另一方面，通過團體運動增強團隊凝聚力。但這樣的，企業團建理想常常是飽滿的，現實是骨感的。運動后疲勞是不可避免的。現在“定向賽”的形式也很流行。大大小小的定向比賽，每個人都可以嘗試一下。雖然它會很累，但運動仍然很有意義。