越來越多的企業開始接受發展培訓，許多企業定期為員工組織各種目的的活動。為了營造團隊精神、放松團隊情緒、打造高效團隊執行力等宗旨的主打發展培訓班也逐漸受到企業的喜愛。畢竟，企業需要員工的熱情和士氣，以及團隊的高效執行力。然而，一些企業的管理層仍然覺得沒有必要對員工進行培訓，覺得拓展培訓對企業和員工沒有幫助，反而會導致企業資源的浪費。事實上，這種想法是完全不正確的。那么拓展訓練的意義是什么呢？

您可能不明白，擴展培訓對員工個人可能比對企業更重要。這位柯達老板曾對即將參加開發培訓的同事們說，當我們習慣于坐在明亮、恒溫的辦公室里，習慣于出差時享受星級酒店，習慣外出時用車接送，我從來沒有想過自己在自己設置的障礙面前退縮了。如果你沒有自己的干凈臉盆，你就不會洗臉；如果你和3個人以上共用一個房間，你就睡不著；如果你沒有空調，你不知道該穿多少衣服。我很抱歉，那你真的應該擴展一下自己。

有句名言：播種思想，收獲行動；播種行動，收獲成長；播種成長，收獲命運?？梢哉f，發展培訓是一次思想播種的行動，將領導、溝通、合作、自我超越、團隊精神等理念深深植根于員工的行為中，為員工在未來的工作中騰飛做好了準備。這些行為不僅提高了員工的素質，也潛移默化地提高了企業的素質，讓企業不會被淘汰。

其次，發展培訓可以優化企業的性格。

人是有性格的。同樣，企業也有性格。企業和人一樣，有生、有老、有病、有死，企業的生存取決于其人格特征。企業的品格主要由員工和股東的情感、情感和個性組成。情緒是人們性格的強大驅動力，在商界也是如此。情緒就像人一樣，可以給品牌和企業注入活力。它們是由人創造的，反映了企業的性格構成。

人的優秀來自品格，企業的成功也來自品格?，F代人格心理學的研究表明，性格在人們的心理生活中起著組織作用，支配和組織著個體的思想和行為。如果我們將這一過程擴大到整個企業，我們會發現，企業的品格滲透到企業的戰略、研發、生產、營銷和管理的每個環節。

在發展培訓中，初創階段的員工參加一些具有挑戰性的項目，鍛煉領導力、開拓能力和個人意志，培養員工敢于迎難而上、超越自我、善于領導、成就事業的堅強品格。快速成長期員工參與挑戰團隊合作、快速反應、堅定執行的項目，培養員工的應對能力、敬業精神和堅持不懈；成熟員工大多注重培養善于溝通、注重細節、有責任感的沉著冷靜的員工。經濟衰退的主題是危機管理，主要培養員工在危險面前保持冷靜、團結一致、齊心協力的性格。