上海發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃的《盲人之家》--培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作、跨部門合作和溝通的責(zé)任感；通過模擬項(xiàng)目環(huán)境中不同角色的角色，進(jìn)一步加深對(duì)管理環(huán)節(jié)和管理流程的理解和思考。并通過角色互換，讓與會(huì)人員深刻感受到公司各級(jí)的意義、責(zé)任和分工，打破思維定式。
拓展培訓(xùn)項(xiàng)目布局：

1.將所有學(xué)員隨機(jī)分為三組。他們的行為就像盲人、啞巴和健康人。

2.把音響工程師帶到演播室，坐在那里等待；盲人把眼罩拿到桌子上，要求盲人在整個(gè)擴(kuò)建工程期間不要摘掉它；啞巴可以進(jìn)入教室。國家要求他們?cè)谘娱L的訓(xùn)練計(jì)劃中不能發(fā)出任何聲音。

3.向所有團(tuán)隊(duì)成員聲明，您必須遵守項(xiàng)目規(guī)則，并在40分鐘內(nèi)完成任務(wù)。

4.將任務(wù)薄分別發(fā)送給三個(gè)組。

5.當(dāng)一個(gè)健全的人將完成的平面圖提交給開發(fā)培訓(xùn)師時(shí)，項(xiàng)目結(jié)束。

拓展培訓(xùn)注意事項(xiàng)：

1.發(fā)展培訓(xùn)員應(yīng)密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)學(xué)生作弊行為應(yīng)及時(shí)制止。

3.在項(xiàng)目拓展過程中，推廣培訓(xùn)員會(huì)適當(dāng)提醒時(shí)間。

4.項(xiàng)目完成后，邀請(qǐng)所有學(xué)生進(jìn)入房屋，并使用他們繪制的平面圖與房屋的實(shí)際情況進(jìn)行比較。

5、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境：項(xiàng)目期間，屋內(nèi)物品擺放應(yīng)避免存在安全隱患。

6.密切關(guān)注盲人安全。

拓展培訓(xùn)回顧要點(diǎn)：

1.科學(xué)合理的分工；

2.根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，確定TEAMLRADER在活動(dòng)中的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略；積極溝通，積極幫助，及時(shí)有效地得到上級(jí)的指導(dǎo)和幫助；

4.在有限的資源下，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都在尋找合適的地點(diǎn)。最大限度地利用資源來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；

5.計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)良好的計(jì)劃；

6.領(lǐng)導(dǎo)者的愿景是共同的。