策劃好公司團(tuán)建，小編總結(jié)出以下五點(diǎn)建議：
1．公司團(tuán)建提前征求員工意見。
一項(xiàng)活動(dòng)不能滿足所有人，但至少讓大多數(shù)人滿意。在員工調(diào)研和征求意見方面，可以通過問卷調(diào)查和訪談了解員工的興趣和需求。現(xiàn)在微信也有一些投票小程序。通過投票小程序?qū)⑵浒l(fā)送到公司集團(tuán)，這樣員工就可以選擇他們最想?yún)⑴c的一個(gè)。
2．公司團(tuán)建選擇正確的時(shí)間。一般來說，每季度組織一次團(tuán)建更合適。也可以在幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)組織團(tuán)建。第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是新員工被雇傭或新團(tuán)隊(duì)成立的時(shí)候。此時(shí)，團(tuán)建活動(dòng)將使新來者更快地融入新團(tuán)隊(duì)，便于了解彼此的特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員更容易相互接受。第二個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是在企業(yè)沖業(yè)績(jī)之前。在此期間進(jìn)行團(tuán)建，可以使員工暫時(shí)放松，更充分地從事下一步工作。
3．將公司團(tuán)建與企業(yè)文化相結(jié)合。團(tuán)建是向員工傳達(dá)企業(yè)文化的重要途徑。設(shè)計(jì)一個(gè)具有公司價(jià)值觀或特點(diǎn)的合適項(xiàng)目可以激發(fā)員工在工作之外對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。
4．不要將公司團(tuán)建陷入形式主義。不要為了團(tuán)建而團(tuán)建。團(tuán)建的形式、時(shí)間和參與方式可以更加多樣化。除了“吃、喝、唱”這三個(gè)老三樣外，還有很多形式的團(tuán)建。例如，參加一項(xiàng)有意義的公益活動(dòng)、熱門的密室逃脫或各種桌游。如果是競(jìng)爭(zhēng)性活動(dòng)，建議對(duì)獲勝的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)參與者的勝利欲望。
5．賽后回顧團(tuán)建效果。如果公司計(jì)劃長(zhǎng)期開展團(tuán)建，則需要在每次團(tuán)建后測(cè)試實(shí)際效果。活動(dòng)結(jié)束后的審查會(huì)議。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和參與團(tuán)建的員工代表回顧活動(dòng)的整個(gè)過程，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。