企業管理注重資源的有效利用，包括人力、物力和財力。合理利用企業資源，不僅可以減少資源浪費，還可以加強企業管理秩序，提高團隊效能。

企業中經常出現這種情況。前期投入了大量資源，但沒有達到預期效果，效果不盡如人意。這是因為資源的使用。影響資源有效配置的因素很多，如企業目標不明確、組織之間信息不對稱、團隊之間存在矛盾、資源配置不均衡等。團隊是企業的重要組成部分，也涉及團隊在完成任務時的資源配置。加強團隊資源的合理配置非常重要，企業也試圖通過培訓來加強這種能力，但效果并不明顯。如果加強資源的合理配置，只停留在理論層面。實踐是檢驗真理的唯一標準，與其說一百遍，不如付諸實踐。這是拓展訓練與傳統訓練最重要的區別。

發展性培訓以團隊為培訓對象，培訓對象具有針對性。顧問組織團隊參加發展培訓項目，團隊合作伙伴總結自己和團隊在經驗中的不足，并做出相應的對策。我相信這種影響是有目共睹的。那么，發展性訓練如何提升團隊合理配置資源的能力？

首先，發展性訓練計劃貫穿資源配置，團隊完成的每一項挑戰都涉及資源配置。生死電網、畢業墻、群雄爭霸等一系列發展訓練項目都包含了人力配置。比如，在生死格網中，隊員身高對應繩孔，繩孔受限，人員可自動部署。這考驗著團隊分配人力資源的能力，就像畢業墻和團隊合作一樣。哪些學生是頂梁柱，哪些學生負責保護，哪些學生負責拉人，都與人員配備有關。只有根據每個人的長處和短處安排相應的職位，才能達到最佳效果。在工作中也是如此，把合適的人放在合適的位置就是對東西的最好利用。

發展性培訓不僅涉及人員配置，還涉及物質資源的分配。例如，在合力贏得七巧板項目時，每個團隊被分配的資源相同，但要共享資源，這涉及到每個團隊的利益。一些團隊知道如何共享資源，團隊之間的信息是透明的，任務完成得很快，每個團隊都得到了最高分。然而，一些團隊只關心自己的利益，不僅不共享資源，反而爭先恐后地爭奪資源，最終導致任務失敗。在企業中，不同部門要學會資源共享，最終實現共贏。