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當(dāng)新員工進(jìn)入新公司時(shí),發(fā)展培訓(xùn)就成為一個(gè)必須重視的過(guò)程。在現(xiàn)代企業(yè)中,新增一批員工已成為一門重要的必修課。
拓展課程對(duì)象:企業(yè)和組織中的新員工根據(jù)新的研究,作為一名新員工,首先你必須擺脫你的局外人心態(tài)。一般來(lái)說(shuō),解決這種心理需要半年左右的實(shí)踐,但真正融入企業(yè)需要三年多的時(shí)間。新人融入最難的問(wèn)題是對(duì)新公司文化的理解,如何讓新員工快速融入現(xiàn)有公司?這不僅是每個(gè)企業(yè)都面臨的問(wèn)題,也是每個(gè)員工都面臨的問(wèn)題。在過(guò)去對(duì)新人的傳統(tǒng)培訓(xùn)中,需要更多的歡迎儀式和更詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理也會(huì)自己說(shuō)話。企業(yè)文化、規(guī)章制度需要慢慢消化。然而,在有限的時(shí)間內(nèi),培訓(xùn)內(nèi)容很多,但培訓(xùn)效果并不是很理想。通過(guò)場(chǎng)景設(shè)計(jì),不僅會(huì)帶來(lái)更多來(lái)自失敗和成功的建議,還會(huì)帶來(lái)更多的動(dòng)力效應(yīng)和新的企業(yè)理念。