培訓演講作為培訓行業與戶外行業的結合體，受到每一家企業的喜愛和追捧。自1994年以來，隨著培訓引入中國，市場規模迅速擴大，培訓數量迅速增加，越來越多的公司愿意為員工的培訓付費。越來越多的企業注重培訓做大。訓練的效果。訓練學員要積極配合，提振士氣，提振士氣，但練習和康復練習都很安靜，很感人，經過一周的思考，還是很振奮人心，大家都沒動。這一系列現象很簡單，它讓企業擴大了贊助商的培訓安排，使培訓更有成效，更具挑戰性。

1.合理選擇和擴大培訓的原則和時機

職工在什么情況下需要擴大培訓？根據經驗，以下條件是較好的外部培訓機會：

1.缺乏團隊凝聚力，員工情緒低落；

2.因內部溝通不暢而互相推諉的責任。

3.他一進新單位就從社會大學畢業了一段時間。

4.在操作過程中，一些工人在實踐中沒有意識到自己的技能。實踐經驗有助于培養學生獨立思考的能力，鼓勵學生充分發揮潛能和優勢，發揮積極作用。

2.關注培訓需求

為防止實踐中的盲目性和隨意性，管理者在培訓開始前應了解企業發展的培訓需求。因此，在現階段，管理者應該實踐培訓制度，這需要研究、明確管理、隊伍建設、實施、溝通和合作。如果有問題，他們是否應該進行認知訓練？在正確的領導下擴大領導力？您希望工人參加培訓的變化是什么？這些問題必須事先澄清。

第三，明確擴大培訓的方針。

在培訓開始前，除了明確培訓需求外，還需要制定合理的政策。不同的企業特點，做大培訓產業，希望解決的問題不同，制定的培訓政策也不同。總的來說，拓展培訓政策的范圍是：

培養責任感，讓學生有強烈的使命感

2.發展決策能力

3.體驗環境變化對人的影響，提高人的突發事件處理能力

4.培養團隊的創新能力，嘗試不同的解決問題的方法

5.開發資源，將技能與實際領導者融合

6.強化風險意識